10月24日，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)謝應(yīng)國(guó)率集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理曹勇、李洪明一行到大足片區(qū)調(diào)研經(jīng)濟(jì)工作，集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù)職能部室負(fù)責(zé)人陪同。

會(huì)上，大足分公司、萬(wàn)隆公司負(fù)責(zé)人分別對(duì)今年目標(biāo)任務(wù)完成情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、改革突破任務(wù)推進(jìn)情況以及存在的問(wèn)題、下一步規(guī)劃進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，集團(tuán)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人作工作交流和建議。集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)就各自分管板塊提出指導(dǎo)意見(jiàn)。

李總指出：一是深度經(jīng)營(yíng)分析，補(bǔ)齊短板漏板；二是加強(qiáng)欠款催收，確保取得實(shí)效；三是合理稅收策劃，減少改革成本；四是加強(qiáng)溝通環(huán)節(jié)，妥善解決問(wèn)題；五是盤活閑置資產(chǎn)，提升資產(chǎn)效益；六是加強(qiáng)郵政合作，實(shí)現(xiàn)互利共贏。

曹總指出：一是做好市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)、管理的透徹剖析；二是進(jìn)一步強(qiáng)化大足片區(qū)兩家單位合作，促進(jìn)區(qū)域性統(tǒng)一大市場(chǎng)的形成；三是早日謀劃應(yīng)對(duì)成渝中線高鐵開(kāi)通后的沖擊，把握時(shí)機(jī)提升競(jìng)爭(zhēng)力；四是加強(qiáng)公交發(fā)展，做好線路優(yōu)化、服務(wù)提升、特色公交開(kāi)發(fā)及品牌宣傳等工作；五是做好政策爭(zhēng)取，有效加快推進(jìn)欠款催收到位；六是扎實(shí)做好安全工作，確保體系安全全覆蓋，業(yè)務(wù)安全到人到崗。

謝董對(duì)兩家公司區(qū)域內(nèi)團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力奮斗完成今年既定目標(biāo)任務(wù)予以充分肯定。針對(duì)區(qū)域規(guī)劃和下一步工作，謝董強(qiáng)調(diào)：一要保質(zhì)保量完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全責(zé)任、改革發(fā)展、黨建等多方面工作任務(wù)，推動(dòng)全年目標(biāo)任務(wù)順利完成；二要用發(fā)展的眼光看待改革中遇到的問(wèn)題，相信“辦法總比困難多”，梳理歸納、查擺問(wèn)題、逐項(xiàng)解決；三要在實(shí)現(xiàn)盈利的基礎(chǔ)上精細(xì)化管理，優(yōu)化支出降低負(fù)債，推動(dòng)企業(yè)降本增效；四要早謀劃早打算，按照“一區(qū)一主體”的要求，面對(duì)即將開(kāi)通的成渝中線高鐵，兩個(gè)單位要統(tǒng)一作戰(zhàn)，發(fā)揮差異優(yōu)勢(shì)，守住客運(yùn)陣地，主動(dòng)作為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)沖擊；五要排查隱患嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)前既是企業(yè)改革發(fā)展的重要階段，又是臨近年末收官的關(guān)鍵時(shí)期，要高度重視勞動(dòng)用工、應(yīng)收帳款、信訪穩(wěn)定等方面，強(qiáng)化催收力度，把好進(jìn)人關(guān)口，排查矛盾糾紛，力爭(zhēng)降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)；六要繃緊安全這根弦，搞好安全工作既是政治任務(wù)也是經(jīng)濟(jì)需求，要以風(fēng)險(xiǎn)防控為重要抓手，堅(jiān)守發(fā)展底線紅線，從嚴(yán)管理、從細(xì)執(zhí)行、從實(shí)落腳，確保企業(yè)在關(guān)鍵時(shí)期行穩(wěn)致遠(yuǎn)。（文/圖 黃鳳）