12月3日上午，長運集團黨委委員、副總經(jīng)理李洪明率集團財務部負責人一行到匯達公司調研指導工作。

李洪明一行深入檢查了匯達公司費用報銷、銀行賬務、業(yè)務臺賬及公務車財務管理等方面的原始憑證和賬務處理，詳細了解了應收賬款、資產(chǎn)負債、庫存物資等工作的管理現(xiàn)狀與下一步計劃，并就降低應收賬款額度、優(yōu)化資產(chǎn)負債率等問題進行了綜合分析和指導，李洪明強調：

一是要強化溝通協(xié)調，提升預算管理水平。特別是收入、毛利率、增加值等重要考核指標，要力求科學精準，切實發(fā)揮預算引領作用。

二是要扎實推進財務決算整改工作。多措并舉降低應收賬款、資產(chǎn)負債率、庫存商品及應付票據(jù)額度，促進資金良性循環(huán)與資產(chǎn)結構優(yōu)化。

三是要高度重視巡察審計發(fā)現(xiàn)問題的整改。要進一步規(guī)范完善財務基礎資料，加強風險管控，持續(xù)提升財務工作質量。（匯達公司 文/圖 劉珈序）