12月9日下午，長運(yùn)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)畲髣偮士瓦\(yùn)經(jīng)營部負(fù)責(zé)人一行到西部新城分公司、新媒體運(yùn)營中心調(diào)研指導(dǎo)工作。

調(diào)研座談會(huì)上，楊大剛一行聽取了西部新城分公司2025年度生產(chǎn)經(jīng)營工作情況及新媒體運(yùn)營中心近期工作情況匯報(bào)，并就下一步經(jīng)營發(fā)展方向進(jìn)行深入剖析。楊大剛強(qiáng)調(diào)：

一是要全面復(fù)盤謀劃布局。系統(tǒng)復(fù)盤全年經(jīng)營管理工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，聚焦短板弱項(xiàng)，深入剖析根源，找出“止血”方法，科學(xué)謀劃來年業(yè)務(wù)布局。

二是要凝心聚力強(qiáng)化斗志。公司上下要齊心協(xié)力，緊密團(tuán)結(jié)協(xié)作，面對客運(yùn)萎縮、市場競爭等行業(yè)挑戰(zhàn)，要鼓足士氣，強(qiáng)化“敢于斗爭、善于斗爭”的擔(dān)當(dāng)，以“鉚足干勁、合力攻堅(jiān)”的精氣神，共同抵御發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)。

三是要改革創(chuàng)新激發(fā)活力。進(jìn)一步解放思想，大膽創(chuàng)新，打破傳統(tǒng)客運(yùn)思維定勢，主動(dòng)對接市場需求，結(jié)合“三項(xiàng)制度”改革要求，優(yōu)化員工配置，充分調(diào)動(dòng)員工積極性。

四是要錨定區(qū)域找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)。圍繞大學(xué)城區(qū)域經(jīng)濟(jì)，依托學(xué)生出行、旅游、研學(xué)等需求，西部新城分公司要加強(qiáng)與新媒體運(yùn)營中心聯(lián)動(dòng)，通過短視頻、直播等方式深化“車旅一體化”建設(shè)，整合資源，拓展通勤包車、研學(xué)旅行等業(yè)務(wù)。

五是要嚴(yán)守底線筑牢安全屏障。持續(xù)強(qiáng)化安全管理工作，嚴(yán)管人員、車輛及線路安全，強(qiáng)化公共場所消防安全治理，壓緊壓實(shí)安全主體責(zé)任，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)根基。（西部新城分公司 圖/文陳夏葦）